中小企業診断士2次問題
今年の問題を見た感想です。
Twitterから、近時のツイートを転載します。
( )内はインプレッション数です。
試験直後にしたツイートですから、ふぞろいや他の資格業者の回答例は考慮していません。
事例Ⅰ(304)
令和3年事例Ⅰ
— 手ぬるい診断士@副業準備中 (@tegowai_wanda) 2021年11月7日
問1 同業設備過剰の足元を見た安値発注。自社在庫解消。
問2 装置産業からソフトへ。
問3 利点:ソフト化。欠点:更なる価格叩き合い。
問4 発注を安定させ事業改善を指導、協力業者を存続させる。
問5 課題:デザイン部門の顧客拡大。対策:美術デジタル化への進出。
事例Ⅱ(239)
令和3年事例Ⅱ 問題拝見
— 手ぬるい診断士@副業準備中 (@tegowai_wanda) 2021年11月8日
問1 SWOT適宜
問2 在宅者に対し、地元産麺、麻婆等セレクト。調理動画付。
問3 ジー:配達前後で顧客へ連絡。ザー:苦情には無過失補償。
問4 保育園・幼稚園の保護者にLINEで拡散してもらう。
これ難問だ。#中小企業診断士試験 #中小企業診断士
事例Ⅳ(159)
令和3年事例Ⅳ問題拝見
— 手ぬるい診断士@副業準備中 (@tegowai_wanda) 2021年11月8日
問1 指標適宜。D社:低利借入。営業外収益源あり。借入返済負担大。
問2 難問。省略。
問3 おさかな問題 粗利率からXkgと置き等式を解けば簡単。
設問2も前問から当たりをつける。
問4 ①人員車両削減による利益率向上②ネットスーパーへの転換可能性#中小企業診断士試験
事例Ⅳポエム部分の解説
今年の中小企業診断士2次 事例Ⅳ推定出題意図
— 手ぬるい診断士@副業準備中 (@tegowai_wanda) 2021年11月8日
借入負担が重くとも、目先の利益率が低くても人員を切ってはいけない。返済はリスケ、車両は減価償却し尽くせば良い。人こそ未来の事業の切り札だ。#中小企業診断士試験 #中小企業診断士 https://t.co/lTfFJB49s4
